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文章來源:蔡徐松松軟文(轉(zhuǎn)載請注明出處)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。
使用馬斯洛需要層次理論,憑啥求實、憑啥求安、求廉動機是生理、安全等低層次需要的反映,求同、求新、求美是社會需要層次的反映,求名動機是尊重需要層次的反映。為了在激烈的競爭中立于不敗之地,蔡徐企業(yè)就應(yīng)該貨源充足,每出現(xiàn)一位消費者就直接促成其購買行為。
2、憑啥饑餓營銷的實施條件(1)市場競爭不充分如果企業(yè)細(xì)分市場內(nèi)競爭激烈,應(yīng)用“饑餓營銷”就有難度。蔡徐這些都會為企業(yè)未來實施“饑餓營銷”奠定基礎(chǔ)。“求同”、憑啥“求新”、憑啥“求美”、“求名”本是消費者正常消費心理,但是消費者這種心理反應(yīng)如果很容易被營銷者的任何策略牽著走,那就說明當(dāng)前消費者心理狀態(tài)還不成熟,還不是靠理智來決定購買。
另一方面消費者的購買需求也在不斷發(fā)生變化,蔡徐消費者購買行為的關(guān)鍵性因素也會發(fā)生不規(guī)則的變動,導(dǎo)致消費者發(fā)生感情轉(zhuǎn)移,購買沖動發(fā)生轉(zhuǎn)向。相反,憑啥如果企業(yè)細(xì)分市場內(nèi)沒有競爭,或競爭程度較低,市場狀況為賣方市場時,這時企業(yè)處于主動地位,就可以采用“饑餓營銷”策略。
因為即使企業(yè)供貨不足,蔡徐消費者也不會轉(zhuǎn)而消費其他產(chǎn)品,只能加劇消費者占有這種商品的欲望。
而在現(xiàn)代企業(yè)里,憑啥質(zhì)量意識越來越強,企業(yè)更加重視商品質(zhì)量水平。這可能也算是百度高明的地方,蔡徐這些雞肋的小站、蔡徐自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機清理門戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡(luò)過來就行了。
從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,憑啥百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,憑啥所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。很簡單,蔡徐既然百度搞了這么個篩選機制,篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。
我突然有種感覺,憑啥現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端,憑啥為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準(zhǔn)也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說,蔡徐這幾乎是一個被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩,要么出局。
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