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2009年,達達到家東麻生太郎就邀請民主黨代表鳩山由紀夫在niconico生放送平臺上進行了首次黨首辯論。
京東”每一位參與這項公益活動的人都發自內心地支持LifeWater的“半瓶水”。為什么是半瓶水?根據我們平時購買的瓶裝水和人們的日常需求調查得出,正考一般只要半瓶水就能解決人們當下的用水需求,正考而剩下的那半瓶水就會被有意無意地浪費掉。
而這一次“半瓶水”引來了世界各地300多家媒體關注和報道,慮赴劉強也因為“半瓶水”LifeWater的知名度大大提升,慮赴劉強為公司增加了652%的銷量額!很多時候,公益并不意味著必須和商業分離。也許這半瓶水對我們很多人來說并不值得一提,美上沒講畢竟2元/瓶確實不貴。所以LifeWater這半瓶水的概念即只需裝滿半瓶水,故事余下的那半瓶則由LifeWater公司直接替消費者輸送到缺水地區捐贈給當地的孩子們。
生活中處處都有無形的浪費,還遠被視若無睹,而在外用餐剩余的瓶裝水一般不會帶走。如何讓另一半水更有用?如果能將一瓶礦水泉一分為二,達達到家東一半留給消費者,達達到家東一半由消費者贈與缺水地區,那簡直棒呆!可是,如若以同樣的價格,卻只售出一半容量的礦泉水,消費者愿意買單嗎?LifeWater公司決定,必須為節省水資源做點什么,于是有了半瓶水概念。
比起小瓶裝的間接節約水資源或者常見的捐款活動,京東LifeWater將兩者相結合。
如果你在貨架上看到一款瓶子只存量有半瓶的水,正考你會買嗎?不過,正考不管你是否會購買,半瓶水成功吸引了你的注意吧?這是一瓶神奇的水!有意義的水!為什么這樣說?據相關機構統計,每年僅在中國上海地區就有至少800噸瓶裝水被浪費。自誕生以來,慮赴劉強通過兩年多的發展,慮赴劉強“一條”一直以保持統一的風格和水準為核心優勢,成功吸引了總價值一億多美元的數輪融資,目前已經是坐擁千萬級粉絲群體的自媒體大佬。
群脈首先新媒體所需的超高流量和所擁有的龐大數量級的受眾對一個極其健壯的功能系統的需求很強,美上沒講只有功能健全的大數據支持與分析平臺,美上沒講才可以保障正常的業務運營并降低系統風險發生的概率。業務模式從最初的微信公眾號人氣推廣轉移到現在的精品內容電商運營,故事旨在將內容運營積聚的流量實現最大的銷售轉化。
然而受創業公司起點低,還遠成本預算有限等現實因素的制約,還遠尋找第三方SCRM公司進行數字化轉型合作則為最優選擇;其次,在實時性互動方面,新媒體是以數字信息技術為基礎,以互動傳播為特點,是一個能做到有效互動、深度反饋、數據營銷的全新平臺,因此擁有一個能夠實時互動和響應并與用戶精準溝通的SCRM平臺非常有必要。類似高曉松的“曉說”、達達到家東“秦朔的朋友圈”、達達到家東咪蒙、papi醬、羅振宇的“羅輯思維”等網紅的專業化運作方式將成為內容的主流生產方式,同時也有像“一條”這樣的主打生活短視頻的互聯網新媒體,不斷以創新有趣的內容塑造和鞏固自媒體公信力。
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