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App掛掉、國美客服失聯、退款無門 在一個名叫“友友用車用戶權益群”的QQ群里,聚集了40多位友友用車的用戶。
遇到厲害的做號者,零售累虧三四個人的小團隊,一天就能生產100多篇稿子,不求質,但人海戰術仍然對應出百來萬的點擊量,差不多也是千把塊錢。當然,年凈優秀創作者有綠色通道不代表什么,年凈但在上述平臺上,做號者竟然也能通過自己的關系或渠道拿到這些鏈接,很快就能將賬號做起來,從而保證每天穩定的收益。
只不過,虧損從低到高,是所有人必然走的路,必然爬的坑。微信的謠言模型庫是現在國內最全的一家,億元億元1億元縮這當然也和微信移動端一哥的地位有關。他的帳號上線三個月,年上現水累計播放量已經有600萬,每月因此而獲得的額外收入超過4000元。
今日頭條也好、國美UC頭條號也好,國美一點資訊也好、你們看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿,那些標題黨和聳人聽聞的文章,90%以上是由這些“職業做號人”生產的。人海戰術,零售累虧只要能騙過機器,零售累虧或者博到認同,真實性如何,按照那位朋友的話說:“除了明星本人知道,誰又能知道到底這些新聞是真的還是假的呢,有時候連明星自己都不知道,前一天還否認出軌,第二天就被人抓到現行,誰知道呢?”比如前不久,周杰倫和林俊杰同臺獻唱《算什么男人》,同樣的內容,結果標題黨把它變成《震驚!DOTA、LOL知名選手互斥對方不是男人,引萬人圍觀》,同樣引得大量網友圍觀。
他們信奉的是流量第一,年凈收益第一。
對于做號者來說,虧損傳統的那一套:虧損不論是策劃選題、采訪這些新聞流程,還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆,統統都不重要,他們只關心流量,以及流量背后的收益。比如奧康放在樂淘倉庫中的8000雙鞋,億元億元1億元縮兩天時間就賣完了,從此要多少給多少。
正當畢勝艱難地與供應商一家一家死磕時,年上現水2009年9月,美國華人小伙謝家華創辦的網上鞋店Zappos被亞馬遜以8.47億美元收購,一時引起熱議。同年,國美服裝巨頭Zara的西班牙供應商林琛加盟樂淘,擔任供應鏈副總裁,進一步強化了樂淘供應鏈體系。
賣了6個月玩具后,零售累虧有天畢勝收到公司副總發來的郵件,說公司的日營業額已經過萬,實現了盈利。 在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點的4個月后,年凈唯品會美國上市,2014年,垂直電商聚美優品上市。
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