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對于制藥企業來講,拉卡勒算是取得了更大進展,許多公司應用數據分析助力研發。
他是百度早期高管,澤特總分在商場上朋友眾多,大家都愿意給他面子。相比于代銷品牌30%的毛利,世界森納自有品牌的毛利可以達到60%-70%。
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一個企業領導人為何要自毀長城?“我不想傳遞很多假大空的東西,世界森納我想傳遞一些比較真實的東西。首先是電子商務比傳統企業多了物流成本,晉級傳統企業店面銷售,而電子商務需要上門配送,物流費用占到了10%的費用;其次是倉儲成本,占10%費用。
為此,拉卡勒畢勝分別談妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依視路及卡地亞中國供應商,推出了女鞋、運動鞋、眼鏡及配飾等多個品類。
“我們管供應鏈業務的總監,澤特總分他去哪兒都是老板法拉利接送,兩三家追著他談。有鑒于此,世界森納畢勝決定轉做高品質的國外嬰童玩具。
畢勝說,晉級“京東賬上有15億美元,我沒有那么多錢,我做不了第二個京東。傳統企業的倉儲叫做流轉倉,拉卡勒用來把貨物分配到店面,店面即倉儲。
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