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升級(jí)的戰(zhàn)爭:科比打壓與臥底 相比之下,不得不承認(rèn),微信和今日頭條和標(biāo)題黨、低質(zhì)內(nèi)容的競爭早領(lǐng)先一個(gè)時(shí)代。
使其能夠在這些重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用,分分都對(duì)于錯(cuò)誤輿論趨勢進(jìn)行正確的引導(dǎo)、斧正。但是換個(gè)角度,湯神從在社會(huì)事件中對(duì)錯(cuò)誤輿論進(jìn)行正向引導(dǎo)、斧正的角色來看,知乎平臺(tái)也具備其他平臺(tái)力所不及的能力。
當(dāng)然,記紀(jì)錄這篇文章的主題,記紀(jì)錄并不是發(fā)布大V攻略,而是想談?wù)勚醯牧硪幻?mdash;—為什么知乎這個(gè)稍顯年輕的知識(shí)社區(qū),究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(2016年年底數(shù)據(jù))、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資,成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域獨(dú)角獸,他的價(jià)值在哪里?談及知乎價(jià)值,個(gè)人認(rèn)為首先需要談?wù)摰氖侵醯挠脩魳?gòu)成,畢竟用戶價(jià)值是網(wǎng)站價(jià)值的體現(xiàn)。在數(shù)據(jù)結(jié)果上我們看到:被打知乎平臺(tái)上面活躍著的是高知人群,高收入高學(xué)歷是社會(huì)這部分人的顯著認(rèn)知標(biāo)簽。科比知乎已經(jīng)成為高品質(zhì)內(nèi)容的第一品牌。
誠如今日資本徐昕所言:分分都“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容,不管是買東西還是生活中做各種決策,大家都要看內(nèi)容。 而從知乎當(dāng)前活躍的粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析來看,湯神從其活躍頭部用戶分布范圍來看,湯神我們也能發(fā)現(xiàn)其多落在其他(藝術(shù)、教育)、設(shè)計(jì)師(60%),其次是媒體人(52%),產(chǎn)品經(jīng)理(47%),創(chuàng)業(yè)者(44%),投資人(40%),程序員(15%)這些領(lǐng)域。
而在這股浪潮下,記紀(jì)錄我們也看到知乎這家慢公司倒是成為了資本的寵兒。
對(duì)于知乎平臺(tái)而言,被打我們能夠看到,被打知乎也將面臨隨著規(guī)模效應(yīng)疊升而導(dǎo)致的內(nèi)容價(jià)值稀釋、管理困難等等難題,要求知乎平臺(tái)具備更高的噪音過濾能力。今日頭條也好、科比UC頭條號(hào)也好,科比一點(diǎn)資訊也好、你們看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿,那些標(biāo)題黨和聳人聽聞的文章,90%以上是由這些“職業(yè)做號(hào)人”生產(chǎn)的。
人海戰(zhàn)術(shù),分分都只要能騙過機(jī)器,分分都或者博到認(rèn)同,真實(shí)性如何,按照那位朋友的話說:“除了明星本人知道,誰又能知道到底這些新聞是真的還是假的呢,有時(shí)候連明星自己都不知道,前一天還否認(rèn)出軌,第二天就被人抓到現(xiàn)行,誰知道呢?”比如前不久,周杰倫和林俊杰同臺(tái)獻(xiàn)唱《算什么男人》,同樣的內(nèi)容,結(jié)果標(biāo)題黨把它變成《震驚!DOTA、LOL知名選手互斥對(duì)方不是男人,引萬人圍觀》,同樣引得大量網(wǎng)友圍觀。他們信奉的是流量第一,湯神收益第一。
對(duì)于做號(hào)者來說,記紀(jì)錄傳統(tǒng)的那一套:記紀(jì)錄不論是策劃選題、采訪這些新聞流程,還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆,統(tǒng)統(tǒng)都不重要,他們只關(guān)心流量,以及流量背后的收益。所以已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期的平臺(tái),被打必然是打擊。
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