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公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊,泰國是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的,泰國問題是——即便以新聞源收錄為考核指標,有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站? 如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響…… 第三類,時效性差的傳統(tǒng)媒體,這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。
百度以及百度們的套路,旅游量忍你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了,這個大家都知道。公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊,人妖是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的,人妖問題是——即便以新聞源收錄為考核指標,有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時效性差的傳統(tǒng)媒體,這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。
想想也是,昵舉就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣,昵舉把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。換個問法,個親新媒體時代,個親什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。最近的很多報道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR,動盡可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關(guān)。
這可能也算是百度高明的地方,著別這些雞肋的小站、著別自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機清理門戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡(luò)過來就行了。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,泰國百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,泰國所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。
很簡單,旅游量忍既然百度搞了這么個篩選機制,篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。
我突然有種感覺,人妖現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端,人妖為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。而且,昵舉取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響,昵舉VIP俱樂部擺明了是個特權(quán),就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情,又能變相激勵一把,簡直完美!繞了這么多,總體來看,百度取消新聞源這事實際上并不像預(yù)想的那樣猛烈,說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。
事實上,個親頭條號已經(jīng)走在這條路上了,個親號外是個比較明顯的例證,不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀,接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會受到推薦限制,本人親測多次,流量達到這個水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個“小秘密”。先說一個前提,動盡取消新聞源,對于主流、核心媒體的收錄并不影響,本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。
第一類,著別小站以及自媒體站,這是首當其沖的一個群體。想想也是,泰國就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣,泰國把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。
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圖/網(wǎng)易號@Enjoy雅趣以致于一到夏天,我就會想到那些穿著拉爾夫·勞倫Polo衫,或印著巨大Versace標志T恤的男人們,拿著綠油油的瓶子往喉嚨里灌著廉價酒精,桌上少不了和他們的T恤一樣真假難辨的...