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UC震驚部的事情相當于戳破了一個泡沫,華晨盒即UC頭條號上很多內容官方默許標題黨,標題黨這這件事其實是飲鴆止渴,但經不住流量的誘惑。
畢勝說,宇同我不是沒激情,我是不知道該干啥。類似的情況還有奧康,款美奧康的老總從來沒聽說過樂淘,但是因為在百度投過廣告,知道畢勝,算是給朋友面子,拿出了8000雙,放到了樂淘倉庫里。
2005年8月5日,寶蓮百度在美國上市,當天股票大漲354%,一夜之間百度出了8個億萬富翁、50位千萬富翁,240位百萬富翁。團隊從頭到腳看了一遍,華晨盒發現除了鞋以外,華晨盒衣服基本上被凡客做了,凡客和樂淘有三個共同的投資人,算是兄弟公司,畢勝與陳年住在一個小區,也是多年的好朋友,連樂淘正在使用正的辦公室、公家具、網線都是凡客搬家后留給畢勝的。畢勝說,宇同以前賣一雙鞋平均虧損達到78塊,轉到自有品牌后,一雙鞋有了5塊利潤。
彼時的電商網站,款美獲客成本高達百元,幾乎全國的電商網站,都開始了燒錢大賽。這類鞋,寶蓮畢勝的倉庫退回有兩萬雙,也就是2000萬的損失。
一石激起千成浪,華晨盒一夜之間,華晨盒畢勝的微博收到了14萬@;多了兩萬多個粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國語言,美國老虎基金的負責人看了視頻后,立刻把投資的所有電商企業,拉出來重新審視。
除了“不賺錢”外,宇同畢勝隱隱感到項目前景可能有問題。UC震驚部的事情相當于戳破了一個泡沫,款美即UC頭條號上很多內容官方默許標題黨,標題黨這這件事其實是飲鴆止渴,但經不住流量的誘惑。
所有平臺都意識到高品質內容的重要性,寶蓮盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那么耀眼,寶蓮所以頭條啟動了千人萬元計劃,企鵝有芒種計劃,UC也祭出了量子計劃,無非是通過扶持的方式,來提高平臺內的內容質量。除了標題,華晨盒他們甚至還摸索出一套熱詞規則:華晨盒比如要圍繞熱點去寫;娛樂圈就一定要寫楊冪、劉愷威,這樣才有流量,相反寫樸樹或者陳道明這種明星,就肯定閱讀量不高;科技領域,就盯著阿里、百度、支付寶、微信這些詞使勁寫,而且一定要有情緒,比如馬云的支付寶,比如劉強東怒了,微信隱藏功能全在這里,這種句式“點擊量一定很高。
遇到厲害的做號者,宇同三四個人的小團隊,一天就能生產100多篇稿子,不求質,但人海戰術仍然對應出百來萬的點擊量,差不多也是千把塊錢。當然,款美優秀創作者有綠色通道不代表什么,款美但在上述平臺上,做號者竟然也能通過自己的關系或渠道拿到這些鏈接,很快就能將賬號做起來,從而保證每天穩定的收益。
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事實上,頭條號已經走在這條路上了,號外是個比較明顯的例證,不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀,接下來1、2天內發的內容都會受到推薦限制,本人親測多次...
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