來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2024-12-24 06:49:20

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　　(3)對站長來說，美又美元我的網站都有機會進行優質展示了，是好事。

document.writeln('關注創業、撤出電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。 百度以及百度們的套路，駐伊你真看懂了?現在是新媒體時代了，這個大家都知道。

公關公司和部分企業PR之所以受沖擊，基地交接價值是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的，基地交接價值問題是——即便以新聞源收錄為考核指標，有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時效性差的傳統媒體，這類媒體已經被唱衰了好幾年了。換個問法，百萬新媒體時代，百萬什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關鍵。而進入VIP之后享受的特權如圖所示，物資從認證站點到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權益也是隨層級倍增倍差的。

各位，美又美元看出這里面的門道了嗎?這意味著，美又美元百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構建了一套新的機制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。我突然有種感覺，撤出現在風生水起的這些客戶端，撤出為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養肥了，保不準也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程

問：駐伊如何在松松軟文里選擇優質網站發布?答：駐伊大網站、品牌網站、在加上高質量的內容，都有機會進入百度優質展示結果中，可繼續參考松松軟文里面的“新聞源”一欄。

(公告原文)為此，基地交接價值盧松松特地和百度的朋友聊了聊，基地交接價值下劃線內都是官方說法：新聞源取消，實際上是百度技術的一次升級和開放，時效性卡片的展示頁面不變，后端數據將變得更加開放，不在拘泥于源的申請。通過深挖內容管理與大數據采集兩大核心領域，百萬群脈SCRM助力“一條”以核心功能模塊構建為基礎，百萬以微信服務端口為起點，逐步打造精細化會員管理機制，成功實現了龐大數量級的粉絲系統化管理，帶來了銷售額的顯著性增長，為“一條”在自媒體乃至整個新媒體領域樹立起行業標桿起到了巨大的推動作用。

 群脈SCRM新媒體解決方案新媒體中的佼佼者——獨樹一幟的“一條” 一條如上所述，物資“一條”正是在此趨勢下應運而生，物資在微信公眾號上以每天八條的節奏，發布原創短視頻，其以鏡頭緩慢，趨于靜態，強調布景與擺設的雜志化視頻，明顯區隔于其他視頻節目。 群脈：美又美元內容管理+大數據采集對于“一條”這樣的創業新媒體平臺，美又美元時間與機會成本則是上升發展的最大瓶頸，為了解決這個問題，同時更好地管理線上龐大的用戶，“一條”攜手群脈SCRM打造會員管理新玩法，構建微信用戶活躍度采集，菜單管理關鍵字回復，內容管理等模塊，運用大數據建立“用戶畫像”，幫助“一條”更深層次的了解每一位客戶，為客戶提供更個性化的產品和更高質量的服務，同時利用和激發老客戶的社會影響力，擴充更多新流量，實現廣泛的線上推廣、引流和流量變現，并運用標簽對客戶進行分組管理，最終達到精細化運營和場景化銷售。

新媒體以社會化媒介為基礎，撤出將內容的創作與分發進行了有效社會化分工，撤出特別是在讀者的興趣取向研究方面，需要成熟的SCRM平臺持續捕捉客戶數據，實時地去創造、定制和推送一些更符合讀者口味的、最優化的內容。群脈SCRM認為，駐伊隨著國內媒體行業繼續洗牌，駐伊將有更多傳統媒體人投身于現在越炒越熱的自媒體，相比以整合既有資訊、以搞笑逗樂為主、帶有濃厚草根氣息的自媒體，聚焦高質量原創性內容生產的自媒體將更容易獲得資本注意，并贏得更高估值。