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而俏江南的經營受到金融危機影響,名記急需資金支持。
類似的情況還有奧康,聯盟奧康的老總從來沒聽說過樂淘,但是因為在百度投過廣告,知道畢勝,算是給朋友面子,拿出了8000雙,放到了樂淘倉庫里。2005年8月5日,些月百度在美國上市,當天股票大漲354%,一夜之間百度出了8個億萬富翁、50位千萬富翁,240位百萬富翁。
團隊從頭到腳看了一遍,人士發現除了鞋以外,人士衣服基本上被凡客做了,凡客和樂淘有三個共同的投資人,算是兄弟公司,畢勝與陳年住在一個小區,也是多年的好朋友,連樂淘正在使用正的辦公室、公家具、網線都是凡客搬家后留給畢勝的。畢勝說,擔心得等到以前賣一雙鞋平均虧損達到78塊,轉到自有品牌后,一雙鞋有了5塊利潤。彼時的電商網站,比賽獲客成本高達百元,幾乎全國的電商網站,都開始了燒錢大賽。
這類鞋,至少畢勝的倉庫退回有兩萬雙,也就是2000萬的損失。一石激起千成浪,名記一夜之間,名記畢勝的微博收到了14萬@;多了兩萬多個粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國語言,美國老虎基金的負責人看了視頻后,立刻把投資的所有電商企業,拉出來重新審視。
除了“不賺錢”外,聯盟畢勝隱隱感到項目前景可能有問題。
2010年6月,些月美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。他們信奉的是流量第一,人士收益第一。
對于做號者來說,擔心得等到傳統的那一套:擔心得等到不論是策劃選題、采訪這些新聞流程,還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆,統統都不重要,他們只關心流量,以及流量背后的收益。所以已經進入穩定期的平臺,比賽必然是打擊。
它指的是通過運營者前期注冊大量的自媒體賬號,至少然后通過抄襲、至少洗稿、偽原創等各種低成本生產內容的方式,再通過各大平臺渠道分發出去,獲得大量流量,從而賺取廣告分成。雖說現在大量的互聯網都開始把內容作為流量入口,名記甚至連VPN上網的都有自己的內容feed流,名記但由于開通廣告收益或者有平臺補貼的平臺主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號、網易號、百家號,因此這些平臺是做號者的主戰場。
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