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被質疑卷款跑路,美國創始人回應:會退款 友友用車此前曾宣布公司擁有自有車輛300輛,分布在寫字樓、小區、郊區等地近70個網點。
學霸當然兩種方式都或多或少做搜索引擎產品。如果中小企業涉足互聯網營銷,樣煉從上面兩個方向出發,基本上前期投入不會太大,也可以很好的打下基礎。
能取得什么效果?除了操作者能力問題,美國投入的人力、時間精力、資金等問題不同自然結果不同,不做誰也不知道。學霸或者七月網盟這樣的社群學習就好。文/守護袁昆,樣煉湖北企業網絡營銷、SEO優化、微電商、自媒體。
老板自己做,美國自己了解重視了,不管是招人還是內部調動人員都不是問題。行業網站論壇(包括B2B推廣):學霸占據自己的行業相關網站,B2B推廣平臺是大多數朋友的理想選擇,后期會擴展到地方網站論壇相關版塊。
傳統企業在互聯網沖擊下越過越艱難,樣煉涉足互聯網也好,微電商也罷,別想大而全啥都做。
搜索引擎產品:美國貼吧、美國問答、文庫、百科、經驗……視頻直播:傳統的優酷、56網、愛奇藝視頻網站,前兩年的荔枝FM,后面出現的秒拍短視頻,現在的直播。連商業計劃書也沒要,學霸聯創策源與雷軍就投了畢勝200萬美元,2008年5月,樂淘網上線了,主攻玩具市場。
鞋類電商的標準化很高,樣煉物流標準,樣煉拍照標準(服裝拍照要找模特,試穿、各種搭配,鞋沒這么復雜),還不像服裝和其他品類中間涉及那么多的環節(比如服裝拍完了要修圖,模特必須好看,否則影響售賣看等等),倉儲也會相對輕松,可流水化作業。而樂淘最大的對手好樂買,美國也收到了騰訊5000萬美元的投資。
2011年,學霸樂淘積極擴張,成立了多家分支機構,在大量廣告和活動費用的支持下,銷售額猛增,但僅僅半年后,就陷入巨虧。有觀點認為:樣煉轉型前,樣煉樂淘是一個零售商,需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉型后,需要的是品牌塑造能力、供應鏈能力,提高品牌溢價。
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