來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2024-12-24 06:44:36

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　　夢想總是很豐滿的，霸氣事實上我在天貓根本就賣不動，因為這樣的價格在天貓毫無優勢，我的品牌在天貓毫無影響力。

正因如此，外形我們認為探討失敗，外形其意義不亞于分析成功，故而希望通過梳理徹底關閉的項目名單、分析典型案例、統計“死亡”特征，為中國乃至全球范圍內的TMT一級市場專業投資者、經營者，呈現出創業公司關閉的直觀原因和深層次原因，對大家未來的投資策略及創業方向提供借鑒與參考。 成功的案例總是相似，全新“死亡”的原因卻各有各的悲劇，全新即便絕大部分都說是因為“資金鏈斷裂”導致，但產生資金鏈斷裂的原因也各有不同。

我們還結合技術手段、豐田公開信息、豐田企業APP更新、企業微信公眾號更新、企業官方網站更新及工作電話確認這五個緯度進行判斷，同時滿足所有緯度則判定項目為“已關閉”的，我們才稱之為“徹底關閉”。這些一度站在風口中領域，漢蘭自然也在風口中淘汰出一批。蜜淘網、霸氣淘在路上、霸氣博湃養車紛紛倒在了C輪融資的前夜;95后的創業明星墜落神壇;光圈直播率先按下直播淘汰賽的按鈕;被寄予厚望的明星創業項目卻突然間淪為“尸體”……如何解釋這些“非正常”現象?用“資本寒冬”一詞概括未免太過敷衍。

教育領域關閉的數量為100家;汽車交通領域和游戲領域都為84家;金融領域共計66家關閉;工具軟件65家，外形旅游51家，外形廣告營銷40家;硬件40家;醫療健康37家;房產服務36家;體育27家;物流24家。據鈦媒體TMTbase全球數據庫統計，全新過去五年，全新也就是中國移動大潮蓬勃發展從種子到成熟的五年，共有1398家公司徹底關閉(徹底死亡)，占已收錄創業公司總數的3.12%，還有數千家公司在死亡線上掙扎。

根據這一標準，豐田在2016年一年內確認徹底關閉的項目共有34家，豐田分布在13個行業，這些項目成立時間跨度較大，最早成立于2006年，最年輕的項目不足一年便關停。

這一年，漢蘭內容創業春潮乍現、“千播大戰”捧紅無數素人;接過共享經濟的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。數據分析在醫療領域內的潛在機會我們強調的機會有五大類：霸氣臨床、報銷、研發、商業模式創新和公共衛生。

將數據分析用于醫療的未來狀態應該是：外形醫生對患者持續進行監測和給予個性化治療方案，并在最佳時機完成健康干預。在世界上許多國家，全新尤其是美國，信息透明度的缺乏導致醫療健康系統機能失調。

但2011年只能實現10~20%，豐田也即產生300~600億美元的價值。在將來，漢蘭隨著深入學習的進步，尤其是自然語言和視覺技術的發展，可能有助于醫療活動的自動化，節約勞動力成本。