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后來郎先生發(fā)現很多人都遇到了同樣的問題,大率通過與耐克中國的售后服務人員溝通后,對方回復這款鞋確實沒有氣墊。
魏則西、行去支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。年凈諸多人士紛紛發(fā)布“知乎大V攻略”。
互聯網公司們已經發(fā)現,賺超愿意付費的人群,依舊是那些具備高價值的人,當下要創(chuàng)造價值,推動內容消費,需要依舊是這些有價值內容和有價值的人。對于這些挑戰(zhàn),不良知乎不是沒有行動,不良諸如此前對幾個違規(guī)大V的銷號處理,社區(qū)規(guī)范的進一步完善,站內反作弊系統(tǒng)的升級等等,但我們更希望知乎平臺能夠繼續(xù)拿出更多措施,為知乎平臺提供更佳的內容氛圍。知乎的問答模式很犀利,大率護城河也很深。
知乎平臺的價值在哪里?我們或許能夠說:行去知乎平臺高知用戶占據主導地位的用戶結構,行去構建了知乎“專業(yè)、價值、理性、客觀”的平臺基因,讓其能夠在一個“廣告、微商、假貨與色情”為主導的互聯網平臺中,成為能夠聚合、提供當下互聯網最具價值的內容的獨特存在。在過去一年,年凈我們看到,知乎的這種影響力得到了進一步的彰顯,乃至是促進了諸多社會疑難、痼疾的解決落地。
從魏則西事件的發(fā)展路徑來說,賺超我們看到其事件經歷是:魏則西知乎親述,賺超引發(fā)知乎平臺用戶討論,爆發(fā)巨大影響力,進而引起社會媒體監(jiān)督跟進報道、百度陷入輿論危機并回應整改反思,最終讓歷經數年、數易其稿的《互聯網廣告管理暫行辦法》得以落地,讓互聯網廣告不再是灰色地帶,開始走上有法可依的正軌。
而這種優(yōu)質內容的積淀,不良也為其價值付費提供了良好的前提。老板自己做,大率自己了解重視了,不管是招人還是內部調動人員都不是問題。
行業(yè)網站論壇(包括B2B推廣):行去占據自己的行業(yè)相關網站,B2B推廣平臺是大多數朋友的理想選擇,后期會擴展到地方網站論壇相關版塊。傳統(tǒng)企業(yè)在互聯網沖擊下越過越艱難,年凈涉足互聯網也好,微電商也罷,別想大而全啥都做。
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