來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2024-12-24 03:40:21

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　　教育領域關閉的數量為100家;汽車交通領域和游戲領域都為84家;金融領域共計66家關閉;工具軟件65家，離開旅游51家，離開廣告營銷40家;硬件40家;醫療健康37家;房產服務36家;體育27家;物流24家。

畢勝說，故宮以前賣一雙鞋平均虧損達到78塊，轉到自有品牌后，一雙鞋有了5塊利潤。彼時的電商網站，霽翔獲客成本高達百元，幾乎全國的電商網站，都開始了燒錢大賽。

這類鞋，天后畢勝的倉庫退回有兩萬雙，也就是2000萬的損失。一石激起千成浪，離開一夜之間，離開畢勝的微博收到了14萬@;多了兩萬多個粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國語言，美國老虎基金的負責人看了視頻后，立刻把投資的所有電商企業，拉出來重新審視。除了“不賺錢”外，故宮畢勝隱隱感到項目前景可能有問題。

2010年6月，霽翔美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。 2009年5月，天后畢勝先發了一個內測版賣鞋，起名叫樂淘族，上線一周，收入就超過玩具。

2010年12月，離開樂淘在溫州舉辦招商會，離開與眾多溫州鞋企簽訂了戰略合作協議，紅蜻蜓、康奈等眾多供應商開始在樂淘上賣貨，樂淘也從最初的5個牌子，200個款式，發展到105個牌子，11077個款式，當年，樂淘實現銷售1個億。

故宮” 他想明白的第二個問題是：電子商務的成本比線下高出20%-30%。而從現實來說，霽翔知乎用戶被廣為人知的一個標簽是“年薪百萬”，換句話說則是其用戶具備較高價值，屬于當前中國社會的高學歷高收入人群。

所以關鍵是要做得早，天后把那1%的意見領袖牢牢抓住，天后同時還要確保機制公平、上升渠道通暢，讓新用戶也有機會成長為意見領袖——時間的積累就是護城河。俗話也說，離開好事不出門，壞事傳千里。

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