來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2024-12-24 10:42:05

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雖然很多商家都在大量制作VR內(nèi)容，兩年拉芳但是他們的內(nèi)容并不能多平臺通用，用戶又不可能去為了某些內(nèi)容去購買多套VR設(shè)備。按照這個趨勢，績依見起2年后的VR市場規(guī)模不會超過200億美元。

HTC要想在這一眾對手中搶奪市場份額，上市色定然需要費(fèi)一番力氣的。后期的HTC，兩年拉芳處處都要受制于人，更遺憾的是HTC長期安于現(xiàn)狀，在后面5年的時間里，哪怕能解決其中的一個問題，也不會這么快就敗家。好在，績依見起HTC沒有像其他手機(jī)廠商一樣直接關(guān)門大吉，它還有VR業(yè)務(wù)，這成為HTC的救命稻草。

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但從HTC手機(jī)這些年的“敗家史”中，績依見起我們能看到HTC的企業(yè)運(yùn)營存在著嚴(yán)重的問題，或者說存在一定的體制問題。

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