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因此,華為恢復(fù)我們才有自信做到零免賠,60%報銷。
天下熙熙攘攘,中國皆利來利往,中國正是看到了這群所謂的創(chuàng)業(yè)明星在90后人群中的引領(lǐng)作用,更多的資本開始尋求和押注90后創(chuàng)業(yè)者的未來,他們甚至是不關(guān)心產(chǎn)品或者商業(yè)模式。這主要是因?yàn)楸姸?0后初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展之初,生產(chǎn)就被帶上了商業(yè)炒作的舞臺,生產(chǎn)甚至大部分公司還未形成清晰的商業(yè)模式,其用戶也是在創(chuàng)始人的知名度影響下發(fā)展的,可以說可能并沒有找到市場的硬性需求,依賴開源節(jié)流可能支撐不到公司盈利的時候。
又或者通過炒作個性標(biāo)簽獲得的成就過于耀眼,全部全球使他們難以放棄這一更簡單的成功道路,全部全球以至于妄圖通過個人影響力帶動整個公司的運(yùn)營,這是更致命的錯誤。從創(chuàng)始人的角度來講,短期90后的標(biāo)簽曾經(jīng)將他們推上高峰,短期可現(xiàn)在看來,可能也正是因?yàn)檫@個標(biāo)簽自帶的商業(yè)價值,才使得他們一味地沉迷于販賣標(biāo)簽得來的成就,而忽略了一個公司立足的根本是尊重商業(yè)法則,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備一個領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的基本素質(zhì)。比如,滿足張狂折射出90后的無畏精神,滿足但張狂和吹牛還是有本質(zhì)區(qū)別的,前者需要自身實(shí)力作為支撐,而后者無論是建立在外力推崇還是盲目樂觀上,都違背一個初創(chuàng)者的基本姿態(tài)。
平常一家公司大量裁員,需求費(fèi)盡心思以“末位淘汰”粉飾太平,他們普遍認(rèn)同“欺人”總比“自欺”好得多。但是這套路放在90后創(chuàng)業(yè)潮的時間上會有大批資本愿意買賬,華為恢復(fù)而現(xiàn)在潮流勇退、華為恢復(fù)資本寒冬,90后創(chuàng)業(yè)公司究竟還剩什么實(shí)力支撐起他們這股矯情勁呢?從前兩年的90后創(chuàng)業(yè)狂潮中的一路鮮花掌聲,到如今的不溫不火,不生不死,這是否預(yù)示著90后創(chuàng)業(yè)潮以集體失敗而告終?90后群體曾經(jīng)是時勢造就的創(chuàng)業(yè)英雄實(shí)際上,90后創(chuàng)業(yè)高潮僅持續(xù)了不到一年,就陸陸續(xù)續(xù)地被負(fù)面消息打得頭破血流。
90后明星創(chuàng)業(yè)公司為何多以失敗告終?那么,中國從現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域來看,中國90后創(chuàng)業(yè)確實(shí)是失敗了嗎?據(jù)深圳某大學(xué)調(diào)查發(fā)現(xiàn),自2010年入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的160個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),其中只有12家企業(yè)目前仍在運(yùn)營,其余的近百個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都“夭折”了,創(chuàng)業(yè)成功率還不到5%。
生產(chǎn)微信公眾號:歪思妙想(neihangaoxiao)。而90后創(chuàng)業(yè)公司就顯得相當(dāng)誠實(shí),全部全球甚至帶著這一代人創(chuàng)業(yè)時深入骨髓的“狂妄”基因。
當(dāng)年的余佳文在央視口出狂言繼而被打臉,短期這種事也證明了,短期像先賺一個億的小目標(biāo)之類的話,也只能由王健林當(dāng)玩笑話說說而已,一旦被當(dāng)做炒作噱頭,遲早要為此想盡辦法自圓其說,若是不能,就只能認(rèn)慫、被噴,然后萬劫不復(fù)。曾幾何時,滿足很多80后70后創(chuàng)業(yè)都有些遺憾,怎么就沒有晚生幾年,成為90后呢?而單純地對人投資,這也為以后的盛世倒坍埋下了隱患。
求收購可能成90后創(chuàng)業(yè)公司最好出路崛起于創(chuàng)業(yè)潮的公司目前已經(jīng)僅剩無幾,需求逝者自然只能充當(dāng)今人的笑料或被當(dāng)事人記入經(jīng)驗(yàn)之論,需求而像超級課程表、禮物說這樣雖然淡出大眾視野,但依然艱難活著的公司就另當(dāng)別論了,也許他們還有一絲機(jī)會,但擺在現(xiàn)實(shí)的路或許籠統(tǒng)來講也無非兩條:再融資和被收購。在中國越發(fā)不缺投資基金而缺少優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的境況下,華為恢復(fù)投資基金比創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更需要宣傳自己、爭奪被投資者。
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