來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2024-12-24 00:16:07

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　　那對于初創型的企業，婚姻我建議它的一個很好的想法、點子，是跟我們來進行合作，作為一個細分的應用。

有人會拿數據指標跟你說運營的業務要求，袁弘有人說運營就是零售，有人會試圖區分運營、營銷和策劃。3、婚姻核心指標與相關關系前面說到數據分析的重要性，婚姻其實剛進公司時，我連PV、UV是什么都不知道，但現在我了解了運營工作相關的幾個核心業績指標：流量(PV、UV)、轉化、留存、復購。

在這里我得出的經驗就是當發現問題和執行目標的時候，袁弘多問一問“是什么?”和“為什么?”因為主管說高效的工作70%在思考，30%在執行。流量本身的質量、婚姻整個APP的定位和設計，婚姻每一步運營所呈現的內容都會是影響留存的因素，包括從轉化和購買的情況也能間接體現留存情況，而一個APP只有做好留存，才能穩步長久運營起來。數據是評價效果的客觀標準，袁弘是輔助科學決策的重要手段，不會做數據分析的運營就是瞎子。

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概括地說，婚姻我最開始我負責策劃日常的腰封活動，婚姻后來依次接手以品質為導向內容為主、以活躍新用戶為導向和以做留存為主的的三個獨立頻道，到最后我做的是場景的內容策劃。

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