來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2024-12-24 00:37:53

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自由職業者發展到后來，德安東尼可能也將走上合伙創業之路。

巨頭與中小型公司的企業級服務有何不同BAT做這一塊，談內大多是從OA來切入的，談內因為OA相對于企業來講，是比較簡單的，它的標準化程度很高，是較輕的應用，容易形成規模。我們平時都說一個偉大的公司，內進必須要有一個偉大的產品，所以這是第一道坎。

再加上像平安、入輪容阿里、華為這些大公司，都是我們很好的合作伙伴。通過互聯網平臺，換陣高構建一個生態，再在上面把應用碎片化，就是很好的思路。還有就是我們跟人力資源管理友商在進行合作，限時效業務方面雖然有一些重疊，限時效但我們是以開放的心態，盡量讓合作伙伴到在daydao生態中的定位，找到可以快速發展的機會，我們去支持他們發展起來，共同服務好用戶。

所以，間內他們的優勢很明顯，短板也是很明顯的。從2B來講，德安東尼并不是看你有多大的創意，而在于企業管理，里面有各種業務和系統，需要很多年的積累。

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我們先規劃了一個PaaS，內進在這個PaaS平臺上部署我們的水平應用、行業解決方案，還有C端怎么走，都已有成熟的思考。如果將1986年中國第一家農家樂“徐家大院”在成都的誕生作為鄉村旅游的“創世紀”的話，入輪容三十年后的中國鄉村旅游則已經發生了脫胎換骨般的變化。

 這兩個故事，換陣高盡管其意圖各有不同，換陣高但都說明了鄉村旅游的一個基本邏輯：某種角度而言，鄉村旅游的興起是城市化發展的必然結果!一方面，鄉村旅游的消費需求具有鮮明的時代特征：城市居民想擺脫緊張的節奏，遠離霧霾彌漫的城市、擁擠的街道、狹窄的居住空間和不安全的食品;另一方面，精神上又追求修身養性、返璞歸真的文化傳統，“鄉愁”在東西方均具有顯著的普世價值，這是決定鄉村旅游有著巨大發展前景的經濟和人文基礎。傳統的項目規劃、限時效投資和運營模式已經越來越無法適應排浪式消費帶來的同質化競爭、限時效個性化消費帶來的產品細分以及日益多元化的市場環境，對于鄉村旅游開發運用企業而言，如何處理好輕、重資產的平衡關系，如何合理設計投資運營體系，如何面對市場需求的變化和產品、服務快速迭代，這些新的趨勢顯然已經對企業的管理架構、組織體系和人力資源提出了更高的要求。

2、間內鄉村旅游季節性特征：間內鄉村旅游受季節、氣候和水土的影響較大，傳統鄉村旅游大多以自然風貌、勞作形態、農家生活和傳統習俗為主，倡導親近自然，戶外活動較多，降水、氣溫、風力等氣候因素均對游客出行形成一定制約，加之植被景觀、生態環境的季節更迭，因而，在不同的地區，游客的最佳體驗時間往往大相徑庭。在左馭資本董事劉洋先生撰寫的《鄉村旅游投資機會》一文中(點擊題目閱讀原文)，德安東尼從旅游需求、德安東尼旅游資源和要素價格三個方面全面解析了鄉村旅游資本涌入的根本原因，同時，以民宿業態為例分析了行業生態復合化的發展趨勢，并介紹了左馭在浙江管理的鄉悅基金的布局和投資模式。