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使其能在重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用,杜蘭德能夠在錯誤輿論趨勢下扮演正確輿論的引導(dǎo)、杜蘭德斧正角色,成為了新一代年輕人的三觀風(fēng)向標(biāo)和在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺,以內(nèi)容賦力眾生。
特東太彪很多高速成長的平臺也因此表現(xiàn)出了猶疑。UC震驚部的事情相當(dāng)于戳破了一個泡沫,有萊即UC頭條號上很多內(nèi)容官方默許標(biāo)題黨,標(biāo)題黨這這件事其實是飲鴆止渴,但經(jīng)不住流量的誘惑。
所有平臺都意識到高品質(zhì)內(nèi)容的重要性,昂納盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那么耀眼,昂納所以頭條啟動了千人萬元計劃,企鵝有芒種計劃,UC也祭出了量子計劃,無非是通過扶持的方式,來提高平臺內(nèi)的內(nèi)容質(zhì)量。除了標(biāo)題,卡末他們甚至還摸索出一套熱詞規(guī)則:卡末比如要圍繞熱點去寫;娛樂圈就一定要寫楊冪、劉愷威,這樣才有流量,相反寫樸樹或者陳道明這種明星,就肯定閱讀量不高;科技領(lǐng)域,就盯著阿里、百度、支付寶、微信這些詞使勁寫,而且一定要有情緒,比如馬云的支付寶,比如劉強(qiáng)東怒了,微信隱藏功能全在這里,這種句式“點擊量一定很高。遇到厲害的做號者,次打三四個人的小團(tuán)隊,一天就能生產(chǎn)100多篇稿子,不求質(zhì),但人海戰(zhàn)術(shù)仍然對應(yīng)出百來萬的點擊量,差不多也是千把塊錢。
當(dāng)然,杜蘭德優(yōu)秀創(chuàng)作者有綠色通道不代表什么,杜蘭德但在上述平臺上,做號者竟然也能通過自己的關(guān)系或渠道拿到這些鏈接,很快就能將賬號做起來,從而保證每天穩(wěn)定的收益。只不過,特東太彪從低到高,是所有人必然走的路,必然爬的坑。
微信的謠言模型庫是現(xiàn)在國內(nèi)最全的一家,有萊這當(dāng)然也和微信移動端一哥的地位有關(guān)。
他的帳號上線三個月,昂納累計播放量已經(jīng)有600萬,每月因此而獲得的額外收入超過4000元。畢勝原以為財務(wù)自由就是心靈自由,卡末后來發(fā)現(xiàn)不是這樣,卡末人一旦失去目標(biāo),越是生活空虛,內(nèi)心的緊迫感越強(qiáng),人也越痛苦,“出來之后的一年半,是最痛苦的一年半。
“這時候,次打說好聽的,找一些志同道合者,說不好聽的,就是先忽悠一批人。后記賣掉樂淘網(wǎng)后,杜蘭德畢勝很少和圈內(nèi)朋友聯(lián)系,連其最堅定的支持者雷軍都不知道他在做什么。
投資了4.5億的樂淘,特東太彪自此淡出了人們的視野。2014年5月,有萊畢勝首次向外界確認(rèn),樂淘網(wǎng)已被香港一家公司收購,交易金額不便透露。
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