來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2024-12-24 01:02:26

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　　本文介紹了國外ASM投放師在投放過程中所遇到的八個常見錯誤，拍攝希望大家在看完后，拍攝如果自己以后也要進行ASM的投放的話，記得及時規避這些問題，以免給自己帶來不必要的麻煩與損失。

每個企業除了有投放預算的對外大規模宣傳工作，世界書館還有很多對內或者面向某些渠道、場合的視頻需求。據我所知，最美在公司化存在的短視頻創業者中，至少有50%是正在或將來不排除通過制作服務來賺一點錢的。

拍攝但是這個出發點就已經出現問題。當然你可能會說，世界書館10%的項目能賺錢，還有這么多去創業，難道不是泡沫。看來，最美吳曉波對這一點一無所知。

比如在圖文創業者這邊，拍攝你大概不怎么聽說有人花錢不做投放，只是讓人寫稿子。同樣的，世界書館廣告也是自媒體、內容創業界經過了驗證的商業模式。

邏輯誤區廣告是一個oldmoney，最美是個老錢，一個短視頻項目要獲得廣告的青睞，大概只是頭部10%的生意，絕大部分的短視頻是沒有辦法獲得廣告的。

問題在于，拍攝對于傳統圖文類內容，這三種獲利方式的判斷的確是成立的。那些權重低、世界書館內容時效性和質量相對較差的小站點、世界書館自媒體站點，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了，這個過程其實已經進行了一段時間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。

不錯，最美百度這次又是來刷存在感的，這是第一層套路。對于廣大站長(部分資質夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，拍攝這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。

悲劇的是，世界書館百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進，差距愈來愈大，流量越分越散。而進入VIP之后享受的特權如圖所示，最美從認證站點到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權益也是隨層級倍增倍差的。